湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展

红网(hóngwǎng)时刻新闻记者 陈雅如 岳阳报道 大美江湖，天下岳阳(yuèyáng)。5月24日至26日，第四届(dìsìjiè)湖南旅游发展大会在岳阳举行。 ▲5月25日晚，第四届湖南旅游(lǚyóu)发展大会开幕式暨文化旅游推介会在岳阳市举行(jǔxíng)。 自2022年起的三地接棒，到如今“双城记(shuāngchéngjì)”华丽开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发大会可以说进入了(le)2.0时代。 四届旅发大会，再谈“办会兴城”。当光影散去，留给城市的(de)(de)究竟是昙花一现的“流量”，还是(háishì)生生不息的“能量”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。 ▲游客们在(zài)岳阳楼前打卡拍照。 【“值不值(zhíbùzhí)”与“成不成”】 为什么要办旅发大会？欢呼(huānhū)之下，这也是很多老百姓的疑问。 表面(biǎomiàn)看是(shì)锣鼓喧天、彩旗招展的热闹事，但内里却是实打实的“江湖论剑”。 张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售破1亿元；郴州“北冥神功”海纳百川，莽山云海(yúnhǎi)国际影响力飙升，荣获“世界旅游名山”称号；衡阳“凌波微步”轻盈转身(zhuǎnshēn)，南岳(nányuè)在今年(jīnnián)“五一”日均超5万人潮印证“流量即王道”…… ▲衡阳南岳区新晋热门地标“时光(shíguāng)之城·1944”。 而今“接力棒”传到岳阳手中，更是(gèngshì)借着这个东风，把那些念叨了(le)好多年的大事给办成了—— 比如，2021年停工闲置的洞庭湖博物馆重新开馆，并(bìng)引进市场化(shìchǎnghuà)演艺。 洞庭湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次(cǐcì)解决了一系列手续难题；此前夜间演艺产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊(shē)月洞庭》推出后，进一步丰富(fēngfù)业态。 ▲《今上(jīnshàng)岳阳楼》炫酷的表演现场。 岳阳老城区文物古迹众多，多年(duōnián)来缺乏(quēfá)修葺，本次大力推进岳阳楼历史文化保护(bǎohù)利用示范片区建设；全市提质更新1110个(gè)老旧小区，新建74个公园……为迎接盛会，岳阳系统规划实施76个重点项目。 ▲岳阳楼历史文化保护利用示范片区，破旧(pòjiù)老街换新颜。 “作为土生土长的(de)岳阳人，我完全理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底值不值？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理学院旅游管理专业(zhuānyè)副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树(zāishù)，既要经得起(jīngdéqǐ)当下“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。 “我们学院(xuéyuàn)对往届湖南旅发(lǚfā)大会做了认真调研，财政拨款投入(tóurù)多为民生工程，如修路、老旧小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长郑群明说。 ▲一个“宜居”的(de)地方就是一个“宜游”的地方。 【从政府主导到市场(shìchǎng)唱戏】 岳阳作为湖南旅发大会“一年(yīnián)两办”的首秀，筹备时间短，项目建设多(duō)，各部门“压力山大”。 切换至“双城记”，带来了办会模式(móshì)的变革。 一位湖南文旅观察者认为，原有模式下，14个市州轮换一圈需要(xūyào)14年，如今单车道变双车道，发展流速直接翻倍。通过增加“赛马”频次，倒逼各地把(bǎ)文旅产业从“IP工程(gōngchéng)”做成“里子经济”。 ▲2025世界旅游联盟·洞庭对话，吸引220余名(yúmíng)中外文旅从业者(cóngyèzhě)共话发展。 “旅发大会一年(yīnián)两次的模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方参与文旅产业发展的积极性(jījíxìng)，促进地方加快融入(róngrù)全省发展框架；另一方面借助省级平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程中，既锻造(duànzào)了干部队伍的实战能力，更提振了市场信心。 ▲夏夜的“洞庭渔歌小镇”，满满都是前来夜游(yèyóu)小镇、品尝(pǐncháng)美食的游客。（戚壮波/摄） 值得注意的是，本届旅发大会的办会(bànhuì)逻辑也在发生改变，倡导节俭(jiéjiǎn)、市场化办会。 据(jù)记者了解，本届大会商务嘉宾占比超76%，18个重点观摩项目中，社会投资高达93.5%，嘉宾总(zǒng)人数、办会(bànhuì)活动经费分别压减17.56%、12.54%。 与此同时，岳阳商家的消费(xiāofèi)券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集发力，充分发挥(chōngfènfāhuī)市场机制作用，既赚足(zú)了人气，更带来了真金白银的收益。 ▲岳阳石牛寨景区“五一”前三天接待游客量突破(tūpò)2万人次。 今年“五一”期间，岳阳市接待(jiēdài)游客(yóukè)人数、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到历史同期最好水平。 “最近几个月，我家麻辣烫店销量都翻了一番，客人越来越多！”在(zài)岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串兰花干子边笑着说(shuō)。 项目建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个(gè)文旅项目中，有52个通过以商招商、以协会招商等方式落地。同时(tóngshí)积极对接(duìjiē)文旅企业，推进文旅、文化与科技融合。 比如，《只有岳阳(yuèyáng)》戏剧幻城项目(xiàngmù)，就是岳阳联手北京柒和玖文化艺术中心及著名导演王潮歌，计划打造的岳阳文旅新IP。 还比如，湖南推进“湘见万年(wànnián)”文博特展矩阵项目，岳阳市博物馆、岳阳楼博物馆相继完成提质改造，沉浸(chénjìn)式体验让年轻一代读懂岳阳千年文脉(wénmài)。 岳阳的“江湖”，更加厚重(hòuzhòng)。 ▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出“川迥洞庭开——岳阳历史(lìshǐ)文化陈列”。图为(túwèi)部分展出文物。 【“办会兴城(xīngchéng)”的深层逻辑】 四届接力，湖南旅发大会的每一次“交棒”，都为(wèi)“办会(bànhuì)兴城”写下生动的注脚。 办会只是(zhǐshì)过程，兴城才是目的。 就像童牧林(tóngmùlín)所说：“文旅产业的魅力在于其强大的外溢效应(xiàoyìng)。那些潜移默化的影响，是文旅产业最珍贵的长期价值。” 而从本届旅发大会可以(kěyǐ)看到，“办会兴城”的逻辑没变(biàn)，但变的是实现方式。 一年两届的背后，是湖南对(duì)城市更新的迫切感。 从张家界、郴州到衡阳，再到岳阳(yuèyáng)，不难看到，每一次旅发大会的举办(jǔbàn)，首先带来的，是一轮城市基建的更新。 ▲“变(biàn)身”后的张家界市后溶街。 比如，首届(shǒujiè)旅发大会，张家界市围绕“一环线、两城区、10片区、25个重要节点”推进风貌改造，市容市貌(shìmào)发生明显变化。 郴州市在筹备旅发大会期间，推动多个基础设施项目开工，实施城乡风貌提质(tízhì)工程(gōngchéng)。 而衡阳利用举办旅发大会的(de)机遇，对19条城区道路提质升级，改造的老旧小区多达506个(gè)。 而城市基建的更新，利好的不仅是(shì)旅游。 正如亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言：“一个‘宜居’的(de)地方就是一个‘宜游(yíyóu)’的地方。” ▲岳阳全景。（冯海妹/摄(shè)） 如果更进一步，一个宜居宜游的(de)地方，何尝不是一个宜业(yíyè)宜商的地方。 从IP到“IPO”，湖南的办会思路正在(zhèngzài)升级。 此前我们讨论旅发大会，更多是聚焦于地方(dìfāng)文旅IP的打造，以此来提振消费，促进(cùjìn)经济发展。 IP的(de)(de)更进一步，可以是“IPO”。IPO的本意，是指首次公开发行股票。 上周，在第五届卡塔尔经济论坛上，卡塔尔首相穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的(de)成功(chénggōng)“IPO”，获得踊跃认购。因为目前该国接待旅客(lǚkè)人次比前两年翻了一番。 “IPO”的前提，是有众人买单(mǎidān)。 从张家界、郴州、衡阳的(de)“后旅发大会效应”来看(láikàn)，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。 从IP到“IPO”，需要(xūyào)将展会变成(biànchéng)平台，将品牌推广变成品牌聚能，将网红流量转化为现实消费，吸引更多的(de)人参与，从独乐乐走向众乐乐。 ▲大型情景舞蹈秀《岳阳天下楼》，舞者用(yòng)灵动舞姿与高难度武术动作，融合虚拟(xūnǐ)技术与大屏幕视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼。 市场化是(shì)湖南旅发大会最好的归宿。 纵观历届湖南旅发大会，已经形成较强的品牌势能，这一点从社会投资者比例不断(bùduàn)增加就可以(kěyǐ)得到证明。 政府主导起了一个好头，但故事如何唱(chàng)下去、唱得更(gèng)精彩，则需要更多的市场力量进入。 当市场从参与者变成主导者(zhǔdǎozhě)，当政府从台前退居幕后，这场展会(zhǎnhuì)就有了源头活水，才能够奔腾入海。 这对于岳阳之后，怀化等承办者(chéngbànzhě)而言(éryán)，无疑提出了更高的要求，但同时也是更科学、成熟的思路。 当然，办会兴城，流量转化为留量和(hé)销量，最终要变成老百姓收入的(de)增量，才算真正的成功。