“老梅越老越精神——梅雪峰、梅纯一艺术研究展”研讨会在安徽省美术馆召开
“老梅越老越精神——梅雪峰、梅纯一艺术研究展”研讨会在安徽省美术馆召开
“老梅越老越精神——梅雪峰、梅纯一艺术研究展”研讨会在安徽省美术馆召开清晨,在安徽省芜湖市南陵县许镇,73岁的张奶奶坐在家门口(jiāménkǒu),手里攥着一张崭新的检查单,眼角(yǎnjiǎo)眉梢舒展着久违的轻松。
一个月前,她因多年(duōnián)糖尿病并发症腿部浮肿、疼痛(téngtòng)难行,本已做好了辗转奔波市里大医院的心理准备。
但这次(zhècì)不同了,就在家门口的镇卫生院,医生通过县里的会诊转诊平台,就为她(tā)申请(shēnqǐng)到芜湖市第二人民医院内分泌科专家的远程诊断,并一键预约了转诊检查和住院床位。
“以前去市里(shìlǐ)看病,没个三五天折腾不下来,现在家门口就能(néng)让市里专家看病,卫生院还能直接帮我(wǒ)约好大医院,省心太多了。”张奶奶的感慨,道出了芜湖市深化医改后最真实的民生温度。
这份温度(wēndù),正是来自芜湖市精心打造的会诊转诊中心。
芜湖市会诊转诊中心(zhōngxīn)。芜湖市卫健委供图
2023年6月,芜湖市在全市16家(jiā)公立医院(含2家省属医院)设置会诊转诊服务中心,构建了以皖南(wǎnnán)医学院第一附属医院、4个(gè)紧密型城市医疗集团、4个县域(xiànyù)医共体为基础的“1+4+4+N”会诊转诊服务体系。
为了进一步(jìnyíbù)统筹优质医疗资源,2024年1月芜湖在(zài)市级层面成立会诊转诊管理中心,卫生健康、医保部门联合组建工作专班,全面指挥调度全市会诊转诊工作,推动公立医院高质量发展工作走深走实(zǒushí)。
“这个(zhègè)中心,不仅(bùjǐn)是一个物理空间,更是重构区域医疗资源流动的‘智慧大脑’。”芜湖市会诊转诊中心主任魏进莲说。
在这里(zhèlǐ),芜湖市组建覆盖省内外150余家医疗机构2200余位名医的专家库,根据患者不同的需求(xūqiú)进行匹配对接,聚焦转外率高病种(bìngzhǒng),举全市之力锻长补短协力打造7个高峰学科、37个高地学科,综合提升医疗服务(fúwù)能力。
在这里,对于确需(quèxū)转诊的(de)患者,系统不再是冷冰冰的“建议转院”,而是打通了预约挂号、检查(jiǎnchá)、住院的线上“绿色通道”。并且,芜湖明确33种常见病、多发病基层首诊目录,市级医院为(wèi)基层预留30%门诊号源、20%住院床位,确保“转得上、接得住”。
如此一来(rúcǐyīlái),“非必要不外转”渐渐成为芜湖百姓的共识。
截至目前,芜湖市(wúhúshì)累计开展多学科(xuékē)诊疗1.7万次,邀请外埠专家手术9500台次,1.31万余名患者通过会诊留在本地治疗。
在魏进莲看来,更值得一提的是,外地(wàidì)来芜就医人次(réncì)达(dá)44.25万,医疗费用总额增长17.59%,实现 “本地患者留得住、外地患者信得过”的双向流动格局。
芜湖市会诊转诊中心的系统(xìtǒng)界面。芜湖市卫健委供图
芜湖的(de)实践(shíjiàn),证明了会诊转诊中心可以成为(chéngwéi)撬动医改深层壁垒的有力支点,破解分级诊疗“上转容易下转难”、优质资源难以真正下沉的顽疾。
就在今年4月,安徽省卫健委、安徽省医保局印发了《关于印发安徽省实体化建设运行会诊转诊中心指导意见的通知》,提出各市卫生(wèishēng)健康部门(bùmén)牵头组织设立会诊转诊管理中心(guǎnlǐzhōngxīn)。
芜湖的星火,开始在江淮大地燎原,映射出安徽省以(yǐ)紧密型县域医共体建设为抓手,在全省范围内推进综合(zōnghé)医改的澎湃之势。
在阜阳市界首市,医共体(yīgòngtǐ)通过“总额预付、结余留用”医保支付方式改革,将节约的医保资金用于提升基层(jīcéng)能力与医务人员待遇,形成“控费-提效(tíxiào)-激励”的良性循环,实现了“一家人”管理。
在六安市金寨县,当地(dāngdì)依托医共体,让牵头(qiāntóu)医院专家将技术与管理“输血”变“造血”,在乡镇卫生院常规开展腹腔镜等手术,让群众“大病不出(bùchū)县,小病不出乡”成为现实,统筹了“一盘棋”资源。
在淮北市濉溪县,当地将高血压、糖尿病等慢性病规范管理率纳入核心考核指标,推动(tuīdòng)家庭医生签约服务做实做细,引导医共体(yīgòngtǐ)从(cóng)“治病挣钱”向“防病省钱”转变,做到了“一本账”考核。
安徽省卫健委(wèijiànwěi)体改处相关负责人表示,紧密型(xíng)县域医共体建设已从安徽的“地方试验”上升为深化医改的“国家方案”。
合肥市一院通过(tōngguò)紧密型城市医疗集团赋能基层医疗,合肥市一院眼科(yǎnkē)主任李盈龙给百姓义诊。合肥市一院供图
从2009年(nián)在(zài)全国(quánguó)率先启动基层医药卫生体制综合改革(gǎigé),到2015年在全国首创县域医共体;从2019年创新开展紧密型县域医共体,再到紧密型县域医共体建设提质升级……安徽在探索医改的道路上始终领跑。
数字无言,却诠释着16年安徽(ānhuī)综合医改成效。
如今,安徽省共组建紧密型县(xiàn)域医共体125个,实现县(市)全覆盖,服务人口3757.8万人、占全省常住人口的62.4%,县域内住院人次占比近(bǐjìn)80%、基层诊疗量(liàng)占比达60%。
更值得一提的是,2020、2021年度(niándù),安徽省连续两年(liǎngnián)在紧密型县域医共体监测评价中位列全国(quánguó)第二,2022年度位列全国第一。
从芜湖市会诊转诊中心的(de)高效运转,到遍布江淮大地的紧密(jǐnmì)型医共体(yīgòngtǐ)网络,安徽医改以其系统集成、数字赋能、真抓实干的鲜明特色,正在打通健康服务的“最后一公里”。
当张奶奶们不再为求医问药而(ér)长途跋涉、心力交瘁,当优质医疗资源如(rú)阳光雨露般浸润县乡沃土,这便是安徽省(ānhuīshěng)综合医改最温暖、最坚实的民生注脚。
安徽以县域(xiànyù)为(wèi)支点撬动医改困局,不仅为全国提供了可复制、可推广的宝贵经验,更在重塑基层医疗生态的过程中,让“以人民健康为中心”的发展理念落地生根,枝繁叶茂(zhīfányèmào)。人民网记者 周坤
来源:人民网-安徽(ānhuī)频道
清晨,在安徽省芜湖市南陵县许镇,73岁的张奶奶坐在家门口(jiāménkǒu),手里攥着一张崭新的检查单,眼角(yǎnjiǎo)眉梢舒展着久违的轻松。
一个月前,她因多年(duōnián)糖尿病并发症腿部浮肿、疼痛(téngtòng)难行,本已做好了辗转奔波市里大医院的心理准备。
但这次(zhècì)不同了,就在家门口的镇卫生院,医生通过县里的会诊转诊平台,就为她(tā)申请(shēnqǐng)到芜湖市第二人民医院内分泌科专家的远程诊断,并一键预约了转诊检查和住院床位。
“以前去市里(shìlǐ)看病,没个三五天折腾不下来,现在家门口就能(néng)让市里专家看病,卫生院还能直接帮我(wǒ)约好大医院,省心太多了。”张奶奶的感慨,道出了芜湖市深化医改后最真实的民生温度。
这份温度(wēndù),正是来自芜湖市精心打造的会诊转诊中心。
芜湖市会诊转诊中心(zhōngxīn)。芜湖市卫健委供图
2023年6月,芜湖市在全市16家(jiā)公立医院(含2家省属医院)设置会诊转诊服务中心,构建了以皖南(wǎnnán)医学院第一附属医院、4个(gè)紧密型城市医疗集团、4个县域(xiànyù)医共体为基础的“1+4+4+N”会诊转诊服务体系。
为了进一步(jìnyíbù)统筹优质医疗资源,2024年1月芜湖在(zài)市级层面成立会诊转诊管理中心,卫生健康、医保部门联合组建工作专班,全面指挥调度全市会诊转诊工作,推动公立医院高质量发展工作走深走实(zǒushí)。
“这个(zhègè)中心,不仅(bùjǐn)是一个物理空间,更是重构区域医疗资源流动的‘智慧大脑’。”芜湖市会诊转诊中心主任魏进莲说。
在这里(zhèlǐ),芜湖市组建覆盖省内外150余家医疗机构2200余位名医的专家库,根据患者不同的需求(xūqiú)进行匹配对接,聚焦转外率高病种(bìngzhǒng),举全市之力锻长补短协力打造7个高峰学科、37个高地学科,综合提升医疗服务(fúwù)能力。
在这里,对于确需(quèxū)转诊的(de)患者,系统不再是冷冰冰的“建议转院”,而是打通了预约挂号、检查(jiǎnchá)、住院的线上“绿色通道”。并且,芜湖明确33种常见病、多发病基层首诊目录,市级医院为(wèi)基层预留30%门诊号源、20%住院床位,确保“转得上、接得住”。
如此一来(rúcǐyīlái),“非必要不外转”渐渐成为芜湖百姓的共识。
截至目前,芜湖市(wúhúshì)累计开展多学科(xuékē)诊疗1.7万次,邀请外埠专家手术9500台次,1.31万余名患者通过会诊留在本地治疗。
在魏进莲看来,更值得一提的是,外地(wàidì)来芜就医人次(réncì)达(dá)44.25万,医疗费用总额增长17.59%,实现 “本地患者留得住、外地患者信得过”的双向流动格局。
芜湖市会诊转诊中心的系统(xìtǒng)界面。芜湖市卫健委供图
芜湖的(de)实践(shíjiàn),证明了会诊转诊中心可以成为(chéngwéi)撬动医改深层壁垒的有力支点,破解分级诊疗“上转容易下转难”、优质资源难以真正下沉的顽疾。
就在今年4月,安徽省卫健委、安徽省医保局印发了《关于印发安徽省实体化建设运行会诊转诊中心指导意见的通知》,提出各市卫生(wèishēng)健康部门(bùmén)牵头组织设立会诊转诊管理中心(guǎnlǐzhōngxīn)。
芜湖的星火,开始在江淮大地燎原,映射出安徽省以(yǐ)紧密型县域医共体建设为抓手,在全省范围内推进综合(zōnghé)医改的澎湃之势。
在阜阳市界首市,医共体(yīgòngtǐ)通过“总额预付、结余留用”医保支付方式改革,将节约的医保资金用于提升基层(jīcéng)能力与医务人员待遇,形成“控费-提效(tíxiào)-激励”的良性循环,实现了“一家人”管理。
在六安市金寨县,当地(dāngdì)依托医共体,让牵头(qiāntóu)医院专家将技术与管理“输血”变“造血”,在乡镇卫生院常规开展腹腔镜等手术,让群众“大病不出(bùchū)县,小病不出乡”成为现实,统筹了“一盘棋”资源。
在淮北市濉溪县,当地将高血压、糖尿病等慢性病规范管理率纳入核心考核指标,推动(tuīdòng)家庭医生签约服务做实做细,引导医共体(yīgòngtǐ)从(cóng)“治病挣钱”向“防病省钱”转变,做到了“一本账”考核。
安徽省卫健委(wèijiànwěi)体改处相关负责人表示,紧密型(xíng)县域医共体建设已从安徽的“地方试验”上升为深化医改的“国家方案”。
合肥市一院通过(tōngguò)紧密型城市医疗集团赋能基层医疗,合肥市一院眼科(yǎnkē)主任李盈龙给百姓义诊。合肥市一院供图
从2009年(nián)在(zài)全国(quánguó)率先启动基层医药卫生体制综合改革(gǎigé),到2015年在全国首创县域医共体;从2019年创新开展紧密型县域医共体,再到紧密型县域医共体建设提质升级……安徽在探索医改的道路上始终领跑。
数字无言,却诠释着16年安徽(ānhuī)综合医改成效。
如今,安徽省共组建紧密型县(xiàn)域医共体125个,实现县(市)全覆盖,服务人口3757.8万人、占全省常住人口的62.4%,县域内住院人次占比近(bǐjìn)80%、基层诊疗量(liàng)占比达60%。
更值得一提的是,2020、2021年度(niándù),安徽省连续两年(liǎngnián)在紧密型县域医共体监测评价中位列全国(quánguó)第二,2022年度位列全国第一。
从芜湖市会诊转诊中心的(de)高效运转,到遍布江淮大地的紧密(jǐnmì)型医共体(yīgòngtǐ)网络,安徽医改以其系统集成、数字赋能、真抓实干的鲜明特色,正在打通健康服务的“最后一公里”。
当张奶奶们不再为求医问药而(ér)长途跋涉、心力交瘁,当优质医疗资源如(rú)阳光雨露般浸润县乡沃土,这便是安徽省(ānhuīshěng)综合医改最温暖、最坚实的民生注脚。
安徽以县域(xiànyù)为(wèi)支点撬动医改困局,不仅为全国提供了可复制、可推广的宝贵经验,更在重塑基层医疗生态的过程中,让“以人民健康为中心”的发展理念落地生根,枝繁叶茂(zhīfányèmào)。人民网记者 周坤
来源:人民网-安徽(ānhuī)频道




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